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東芝の職場を 明るくする会 |
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東芝傘下で働く皆様へ訴えます。 東芝は子会社、関連会社を含めてそこに働く社員を退職させようと迫っています。 経営者の経営失敗の責任を、正直に働く労働者に犠牲を押し付けています。 これを、撥ねつけようではありませんか？ 一人で悩むより、まずは第一歩として、「東芝の職場を明るくする会」や 「電機情報ユニオン」に連絡してください。 ★★退職強要をはねかえす４ヶ条★★ (１)「私はこの会社に残ります」 ．．．この一言が、あなたと家族を守ります。 (２）「会社は大変だ」と言われたら、「私の生活も大変です。会社復活 のために頑張らせてください。」と答えましょう。 会社の説得に詰まったら、とにかく「辞めません」と言い続けて、 あとは黙っていましょう。短気は損気、頭に来たら負けです。 (３）会社が強引に「退職同意」を迫ってきたら「やめてください」と きっぱり言いましょう。 (４）退職に「同意するまで面談する」「応じなければ仕事はない」は、 人権じゅうりんで、違法です。そのようなことがあったら事実を メモしておき「東芝の職場を明るくする会」や、電機・情報ユニ オンに相談してください。 |
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2024/11/18 |
東芝の業績は堅調
－－生き生き働ける職場を－－ |
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2024/10/25 |
従業員を傷つけ不安を広げる
－－4千人リストラマニュアルは破棄せよ－－ |
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2024/09/25 |
退職の強要は、東芝労組との約束違反です
－－4千人リストラの面談についての意見－－ |
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2024/09/10 |
突然、あなたの仕事は無いと言われても困ります
－－今日の今日まで忙しく働いてきているのに－－ |
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2024/08/25 |
東芝の再建に従業員のパワー活かせ
－－明るくする会、事業所門前で激励ビラ配布－－ |
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2024/07/25 |
安易に人員削減のリストラをするな
－－転籍させられた従業員からエール届く－－ |
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2024/06/20 |
東芝の再建・再生に必要な従業員を守れ
－－4000人のリストラは受け入れられません－－ |
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2024/05/13 |
従業員をリストラする経営計画は見直せ
－－粉飾決算発覚から９万２千人も削減－－ |
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2024/04/20 |
従業員は会社の財産です
－－成長する強い東芝を造る源泉です－－ |
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2024/03/25 |
春闘賃上げ交渉13,000円の回答で集約
－－職場ではホットしたとの声が出される－－ |
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2024/02/15 |
東芝は目先の利益に流されない経営を
－－従業員は経営の安定を望み仕事に全力－－ |
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2024/01/17 |
実質賃金20ヵ月連続マイナス
－－物価高に追いつかず－－ |
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2023/12/20 |
東芝、株式の非上場化
－－全従業員の力を生かし経営の再建を－－ |
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2023/11/18 |
2024年春闘(賃上げ)討論始まる
－－労組の本気度がためされる－－ |
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2023/11/17 |
暮らしを直撃する物価高
－－物の値上がりに悲鳴－－ |
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2023/10/01 |
元東芝グループ会社でリストラ首切り続く
－－従業員を犠牲する経営は止めてください－－ |
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2023/09/26 |
東芝年内に株式の上場廃止（非公開化）
－－従業員は経営の安定を望み、仕事に全力－－ |
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2023/08/20 |
東芝株の公開買い付け状況に注目
－－東芝労働組合にも期待－－ |
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2023/07/20 |
東芝の再生を強く感じた
－－株主総会の感想を聞きました－－ |
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2023/06/18 |
東芝の経営混乱の本質がやっと理解できた
－－『金融侵略 苦悩する東芝』の感想文－－ |
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2023/05/25 |
金融侵略
－－苦悩する東芝⑨－－ |
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2023/05/24 |
金融侵略
－－苦悩する東芝⑧－－ |
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2023/05/23 |
金融侵略
－－苦悩する東芝⑦－－ |
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2023/05/22 |
金融侵略
－－苦悩する東芝⑥－－ |
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2023/05/21 |
金融侵略
－－苦悩する東芝⑤－－ |
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2023/05/20 |
金融侵略
－－苦悩する東芝④－－ |
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2023/05/19 |
金融侵略
－－苦悩する東芝③－－ |
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2023/05/18 |
金融侵略
－－苦悩する東芝②－－ |
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2023/05/17 |
金融侵略
－－苦悩する東芝①－－ |
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2023/05/16 |
東芝、非上場化への道を発表
－－従業員の皆さんの意見④－－ |
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2023/05/15 |
東芝、非上場化への道を発表
－－従業員の皆さんの意見③－－ |
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2023/05/02 |
東芝、非上場化への道を発表
－－従業員の皆さんの意見②－－ |
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2023/04/28 |
東芝、非上場化への道を発表
－－従業員の皆さんの意見①－－ |
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2023/03/19 |
NEC子会社の伊草さん職場復帰
－－不当解雇を正す、東芝の明るくする会支援－－ |
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2023/03/08 |
交際費の私的流用で副社長が辞任
－－不正を許さない勇気と組織が光る－－ |
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2023/02/10 |
リストラやパワハラなどお困りごとは
－－一人で悩まず明るくする会にご相談ください－－ |
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2023/02/05 |
電気料金の値上がりに悲鳴を上げる
－－春闘(賃上げ)に期待する声②－－ |
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2023/01/25 |
東芝の非公開化について従業員の意見は？
－－マスコミ記者が社風を心配－－ |
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2023/01/15 |
つつましい暮らしの東芝マン
－－春闘(賃上げ)に期待する声①－－ |
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2022/12/06 |
あいつぐ物価の値上り
－－生活を守る賃上げを－－ |
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2022/12/01 |
東芝は社会的、国民的企業として
－－成長、未来をめざせ－－ |
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2022/09/10 |
遠隔地への出向内示を撤回させる
－－東芝テックソリューションサービス社で働くＳさん－－ |
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2022/08/13 |
従業員もステークホルダーの一員だから意見を述べたい
－－東芝の再出発に向ける従業員の声を聞く⑥－－ |
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2022/07/30 |
今の事業状況を反映した「東芝グループ経営方針」
－－東芝の再出発に向ける従業員の声を聞く⑤－－ |
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2022/06/01 |
「物言う株主」「非上場化」東芝はどうなるんだろうと心配
－－東芝の再出発に向ける従業員の声を聞く④－－ |
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2022/05/25 |
東芝の製品や事業に成長を確信
－－東芝の再出発に向ける従業員の声を聞く③－－ |
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2022/05/10 |
東芝復活へ、新社長に期待
－－東芝の再出発に向ける従業員の声を聞く②－－ |
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2022/05/05 |
東芝の分割見直しに、従業員はひとまず安ど
－－東芝の再出発に向ける従業員の声を聞く①－－ |
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2022/03/18 |
従業員のリストラは止めてください
－－東芝、２つの会社に分割⑥－－ |
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2022/03/16 |
今の東芝グループのままで会社の再生成長を
－－東芝、２つの会社に分割⑤－－ |
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2022/03/14 |
成長が見込まれる新規事業の力強い推進を
－－東芝、２つの会社に分割④－－ |
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2022/03/12 |
人材と技術を守って会社の再生へ
－－東芝、２つの会社に分割③－－ |
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2022/03/10 |
東芝キャリア社売却で職場は騒然
－－東芝、２つの会社に分割②－－ |
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2022/02/16 |
追い出し部屋から元の業務に復帰
－－東芝ＥＳＳ社の不当な配転の無効を求める裁判－－ |
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2022/01/22 |
「生活苦しい」が過半数、14万人のアンケート結果
－－大幅賃上げで希望ある社会を!! 春闘要求－－ |
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2022/01/15 |
「この先、私たちはどうなるんだろう」と心配する従業員
－－東芝、３つの会社に分割①－－ |
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2021/12/26 |
東芝は海外投資ファンドの圧力に屈するな
－－従業員の賃上げに要求にこたえよ－－ |
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2021/12/06 |
東芝に戻れないですか、早期退職者から相談が
－－自分の技能を活かせる仕事が見つかりません－－ |
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2021/11/27 |
東芝のフィルム型ペロブスカイト太陽電池
－－社内外から称賛と期待の声－－ |
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2021/11/07 |
会社に忖度して部下をいじめるのは間違っています
－－職場のパワハラをなくすために③－－ |
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2021/10/13 |
虎の威を借る狐
－－職場のパワハラをなくすために②－－ |
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2021/09/25 |
気付かないうちにパワハラしていたかも？
－－職場のパワハラをなくすために①－－ |
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2021/09/15 |
45歳定年制発言に批判相次ぐ
－－東芝、人事処遇制度の改定で－－ |
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2021/09/01 |
ＨＤＤの売上げ好調、前年同期比89％増
－－東芝デバイス＆ストレージ社、2021年度第1四半期決算－－ |
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2021/08/22 |
再生可能エネルギー発電所からの送電網システムの事業を強化
－－東芝のカーボンニュートラルへの取り組み②－－ |
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2021/08/15 |
会社が行ったパワーハラスメントを批判
－－東芝ＥＳＳ社の不当な配転の無効を求める裁判－－ |
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2021/08/11 |
洋上風力発電への新規参入を推進します
－－東芝のカーボンニュートラルへの取り組み①－－ |
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2021/07/31 |
一時金の個人加算がマイナスのまま続いています
－－人事処遇制度の改定は賃金抑制だった②－－ |
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2021/07/21 |
一時金が前年比で大幅減額になりました
－－人事処遇制度の改定は賃金抑制だった－－ |
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2021/07/15 |
職場で上司からパワハラを受け、うつ病になりました
－－株主総会で現役社員がパワハラの再発防止を訴える－－ |
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2021/07/10 |
首切り目的の業務センター『追い出し部屋』を廃止する
－－株主総会で社長と人事総務担当常務が回答－－ |
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2021/06/30 |
人員削減の退職強要を止め、過重労働をなくせ
－－株主総会で従業員をたいせつにするよう訴える②－－ |
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2021/06/29 |
人員削減の退職強要を止め、過重労働をなくせ
－－株主総会で従業員をたいせつにするよう訴える①－－ |
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2021/06/27 |
従業員が安心して生き生きと働く中で新製品(利益)が生まれます
－－株主総会を機に新生東芝へ向かえ－－ |
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2021/06/20 |
東芝はどうなるのですか、会社が無くなってしまうのですか。
－－従業員の心配する声を聴きました－－ |
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2021/05/30 |
東芝の再生、成長の願いに応えられる役員の選出を
－－期待される定時株主総会－－ |
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2021/05/15 |
東芝は解決に向けて真摯に向き合え！第６回口頭弁論
－－東芝ＥＳＳ社の不当な配転の無効を求める裁判－－ |
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2021/05/04 |
社長として期待されるレベル無く、社員の心離れる
－－東芝、社長交代の深層⑦－－ |
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2021/05/03 |
人減らしリストラで、社員の健康も人生も破壊
－－東芝、社長交代の深層⑥－－ |
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2021/05/02 |
収益力を上げるためと子会社も社員も売り渡す経営に失望
－－東芝、社長交代の深層⑤－－ |
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2021/05/01 |
固定費削減・収益力を高める手段として社員のリストラ推進
－－東芝、社長交代の深層④－－ |
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2021/04/29 |
製造メーカーのトップとして適任だろうか？疑問の声上がる
－－東芝、社長交代の深層③－－ |
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2021/04/27 |
「品質第一」を言わない新会長に落胆
－－東芝、社長交代の深層②－－ |
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2021/04/24 |
モノ言う株主から解放されると喜んだのは５日間だけ
－－東芝、社長交代の深層①－－ |
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2021/04/11 |
英投資ファンド、東芝の買収提案
－－東芝の再生と成長、従業員の幸せの道へ－－ |
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2021/04/01 |
人を大切にしてこそ会社に未来
－－電機リストラ許すな交流集会－－ |
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2021/03/25 |
退職強要への慰謝料および未払い残業代を請求
－－元社員が提訴、日立子会社－－ |
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2021/03/12 |
投資ファンドが利益の全額差し出しを要求
－－東芝臨時株主総会開く－－ |
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2021/03/03 |
８時間働けば普通に暮らせる社会に
－－明るい会が東芝の事業所門前で宣伝－－ |
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2021/02/24 |
倉庫作業をＡさんにやらせる合理性がない！第４回口頭弁論
－－東芝ＥＳＳ社の不当な配転の無効を求める裁判－－ |
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2021/02/15 |
退職強要は止めてくださいの訴訟で和解成立
－－何度も呼出しての個人面談やパワハラ行為は違法です－－ |
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2021/02/11 |
生活改善にあと月額３万円必要です
－－春闘アンケートに寄せられた職場の声－－ |
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2021/02/01 |
人材を活かして、世界有数のＣＰＳテクノロジー企業を目指せ
－－たび重なる面談呼び出し、退職強要は違法です－－ |
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2021/01/25 |
経団連、賃上げ要求に背
－－コロナ口実に、ため込み続ける－－ |
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2021/01/20 |
退職強要問題で、東京労働局がソニーに助言指導
－－電機・情報ユニオンが会見で明らかにしました－－ |
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2021/01/15 |
再生を目指して 右でも左でもない 自由な意思で生きていると思っていた 家族のため、頑張って働いてきた 評価され信頼もされていた でも、今は失業者 不自由な世の中で生きている 居るべきか居らざるべきか 理不尽な選択を迫られた 今思えば、会社の言いなりで辞めてしまった 世の中の立ち位置はあると思った しかし、今も職探し 世の中は受け入れてくれない 必要か不要か 情けない思いが虚しく訪れる 晴れた日、遠い雲を見ていると 形を変えながら消えていった そして、すべてが消えうせた 悲しい思いが込み上げてくる 有るべきか有るべからずか 青空に雲を探す 真上に、薄っすら薄っすら 少し少し白い雲が湧いてくる そして、大きな塊になっていく 再生だ！そうだ、再生だ！ |
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2021/01/14 |
コロナ禍で雇用を守る社会的責任を果たせ
－－東芝デバイス＆ストレージ社 ７７０人のリストラ止めろ－－ |
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2021/01/01 |
あの時に戻りたい。 入社式に社長は言った。 君たちには明日がある未来がある。 恐れずに自分のやりたいことに挑戦したまえ！ 生きがいを持って。職場に慣れ。友を得た。 そして妻も。 仕事に情熱を持って取り組んできた。 上司に信頼され評価され。 正に未来があった。 しかし、事業につまづき職場の仲間は少し少しと減っていった。 そして、遂に私の番。 仲間が減っていく中でも私は大丈夫と自信があった。 高齢者、早期退職、配転、出向、移籍、私は残れるのか？ 不安が深夜に襲ってくる。 大丈夫か？ 遂に私の番。なぜ！ 上司からは、君はいらない。君の職場はここにはない。 どこにも悩みを相談するところはない。 組合は会社の言いなり。 頼るところがない。 本当に無いのか？ 信頼できるところが？ 後で捨てようと思った「ビラ」が鞄にある。 そうだ！恐れず連絡してみよう！ 自分で未来を切り拓こう！ 挑戦だ！そうだ挑戦だ！挑戦だ！ あの時の気持ちは今もある。 挑戦だ！ |
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2020/12/24 |
事業構造の転換は、雇用を守る人材活用と再配置で
－－東芝は退職勧奨・追い出し部屋なくせ－－ |
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2020/12/16 |
最後は「業務センター」に配転すると脅されて、泣く泣く辞めました。
－－2019年3月31日に東芝エネルギーシステムズ社（ESS）を早期退職したＡさん－－ |
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2020/12/08 |
「東芝以外で仕事を探せ」年の瀬に会社の冷たさが身に凍みた
－－東芝デバイス＆ストレージ社 ７７０人のリストラ止めろ－－ |
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2020/12/01 |
退職勧奨の面談では、自分の意見をハッキリと会社に伝えましょう
－－東芝デバイス＆ストレージ社 ７７０人のリストラ止めろ－－ |
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2020/11/24 |
2020年度中に１万人の人減らし、従業員の使い捨てを発表
－－東芝Nextプラン進捗報告～成長のフェーズ２＆３へ－－ |
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2020/11/16 |
「追い出し部屋」への配転は退職強要が目的！第３回口頭弁論開かれる －東芝エネルギーシステムズ社の不当な配転の無効を求める裁判－ 東芝エネルギーシステムズ社(ESS社)で働くＡさん(51才)が、退職強要されたとして、 会社に損害賠償と配転属の無効を求める裁判の第３回口頭弁論が、 １１月１０日(火) 午前１１時から横浜地裁川崎支部でありました。 Ａさんは２０１９年１月から３月までの間、会社から繰り返し希望退職を強要され、 それを拒むと、４月に「追い出し部屋」である「業務センター」に配転され、 翌５月にこれまでのキャリアとまったく異なる倉庫業務等の単純作業・肉体労働に出向されました。 原告弁護団の弁護士が陳述。 ▽配転命令は業務上の必要性、人選の合理性、手続きの妥当性を明らかに欠く。 ▽「業務センター」は、Ａさんに「自分が会社にとって不要であること」を発表させるなど、 退職を強要するという「追い出し部屋」の目的を有している。 ▽ＩＴ技術者として専門性の高い業務を担っていたＡさんが、 単純作業・肉体労働を強いられることで被る不利益は甚大である―ことなどを指摘。 配転はあらゆる意味から違法・無効であり、一刻も早くＡさんをキャリアが生かせる業務に戻すことを要求しました。 次回の口頭弁論は ・２０２１年１月１９日(火) １１時３０分～ ・横浜地方裁判所川崎支部 (ＪＲ川崎駅から教育文化会館までバス約10分・徒歩1分、川崎市体育館となり) ・誰でも自由に傍聴できます。 |
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2020/11/09 |
黙って会社の言いなりになって退職しろ！それはないでしょう －東芝デバイス＆ストレージ社 ７７０人のリストラ止めろ－ 労働組合から、今回の７７０人のリストラに関する、組合員からの質問に回答する「ＱアンドＡ集」が配布されました。 これを読んだ従業員から「会社が行う強制退職を容認する内容が書かれている。」 「(東芝で)働き続けたいのに、どうすればいいのか、(ＱアンドＡ集では)分からない。」と、ますます不安の声が出ました。 --------------------------------------------------------------------- 東芝は、会社の立て直しと、利益優先で、十年以上に渡ってリストラ、首切りを続けてきました。 会社は、早期退職という名目で従業員を解雇するため、退職勧奨の面談を行いますが、 その席で「あなたにしてもらう仕事はもう無い。」「東芝には、あなたの席はない」などと退職の強要せまります。 また、退職を強要されて困っていることを「東芝の職場を明るくする会や、電機・情報ユニオン(個人加盟の自主的労働組合) に相談するな。」と、自分たちの違法行為を隠すため、狡猾な脅しまでおこないました。 職場のなかで信頼できる同僚と話し合ったり、「東芝の職場を明るくする会」に相談したりして、会社の脅しに負けず、 退職強要をはねのけた従業員も多くいます。 |
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2020/11/03 |
従業員は人間です！機械のように捨てられません！ －東芝デバイス＆ストレージ社 ７７０人のリストラ止めろ－ 会社の説明によると、半導体事業部門の中の「システムデバイス事業統括部」では、 所属従業員の４５％を超える２７０人を早期退職させるとのことです。 2021年2月末までにリストラするので、東芝グループ全社を対象に移動先を探す時間はないから、探さないとのことです。 この話を聞いた従業員からは、「会社には雇用を維持するという考えはないのか。」 「完全に俺たちを見捨てた終了モードだ。」と怒りの声があがりました。 【東芝デバイス＆ストレージ社】 従業員数 4,100人(単独)、24,200人(連結) 売上高 7,456億円 (2019年度) 営業利益 134億円 (2019年度) 組織―――共通スタッフ部門 ｜ ┗―半導体事業部 ｜ ┗―ストレージプロダクツ事業部 ｜ ┗―デバイス＆ストレージ研究開発センター ｜ ┗―次世代成長戦略 企画推進プロジェクトチーム |
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2020/10/27 |
人員削減計画を立てて、従業員の雇用を守れ －東芝デバイス＆ストレージ社 ７７０人のリストラ止めろ－ 従業員のＣさんから、職場の声や、様子が届きました。 ・2021年2月末でに770人を退職させるなんて、どうすればよいのか考える時間が無さすぎる。 ・会社は退職勧奨の面談を12月から始めると言っている。 ・労働組合が今回のリストラの「ＱアンドＡ集」を作成するとのことです。 作成の意味があるのかな。 役にたつのかな。 労働組合は今回も力になってくれない。 ・若い人(～40代)が退職することを考えています。 ・東芝に(残りたいけど)残るのは困難だ。 東芝は従業員の雇用を守る責任があります。 東芝デバイス＆ストレージ社をはじめ、東芝グループ全社の従業員年齢構成を調べ、60歳定年を含む自然減の人数はどうなのか。 全社的に出向、転籍先を創り出し、そこに移ることを提案するなど、経営努力をするのが道義です。 これまで行われてきた退職勧奨の面談は、「あなたの仕事はない」「あなたの席はない」 「あなたの能力はいらない」などと一方的に退職をせまり、 「東芝で働きつづけたい」と懇願しても、何度も面談に呼び出し、無理やり退職をせまっていました。 このような不法行為は許せません。 |
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2020/10/20 |
このリストラは、これまでとは違う！もう会社のいいなりは嫌だ －東芝デバイス＆ストレージ社 ７７０人のリストラ止めよう－ 従業員のＢさんが絞るような声で話してくれました。 「2015年4月に粉飾決算が発覚し、2016年12月にはウェスチングハウス社の7,000億円の巨額損失も明らかになった。 東芝は経営危機になり、倒産の一歩手前といわれた。 会社再建のためとメモリ事業も、家電事業も、医療機器事業も売り払い、毎年社員の首切り・リストラを行ってきた。 私は、会社が生き残るために仕方ないことだと、黙って耐えてきました。 しかし、今回のリストラは違う、経営陣が株主(投資ファンド)の利益ために、私たちの首を切るのだ。」 ●東芝が2018年11月8日に発表した「東芝Nextプラン」の説明でも、 車谷社長は「人員の削減は、毎年の定年退職者による自然減があるので、これで計画を達成できる。」言っていました。 利益が低いから、従業員の首を切ってよいなどという、一方的な経営側の論理を許すことはできません。 -------------------------------------------------------------------------------------- 【東芝が売却した主要事業】 ・2016年 3月…東芝メディカル社(医療機器)をキヤノンに売却 ・2016年 6月…東芝ライフスタイル社(白物家電)を中国マイディアグループ社に売却 ・2017年 3月…東芝青梅工場(事業所)を閉鎖し敷地を売却 ・2018年 2月…東芝映像ソリューション社(テレビ)を中国ハイセンスグループ社に売却 ・2018年 4月…東芝病院を医療法人社団緑野会に売却 ・2018年 6月…東芝メモリ社(半導体)をべインキャピタル社、他に売却 ・2018年10月…東芝クライアントソリューション社(パソコン)の株式80.1％を、約40億円でシャープ社に売却 |
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2020/10/12 |
”私は東芝を辞めたくありません” Ａさんの怒りの訴え。 －東芝デバイス＆ストレージ社 ７７０人のリストラ止めろ－ Ａさんから「私が働くシステムデバイス事業部門は、３人に１人がリストラされる。 皆(辞めるの)いやがっている。 昨年(2019.9.31)のリストラで 414人が解雇された。 その時も、辞めるの嫌だと言っても無理やりだった。」 「私は東芝を辞めたくないです。」との話が「東芝の職場を明るくする会」にありました。 ◇不安や心配ごと一人で悩まず、「東芝の職場を明るくする会」に、遠慮なくご相談ください。 相談者、相談内容は、保護されて外部には漏れません。 内容によっては弁護士も一緒になって対応いたします。 安心してご相談ください。 「東芝の職場を明るくする会」は、従業員の皆さんが、退職強要に負けないで、 東芝で働き続けられるよう、一緒に考え、活動しています。 早期退職に応じると答えてしまってからの相談では遅すぎます。 まずは、「東芝の職場を明るくする会」に相談ください。 「東芝の職場を明るくする会」は相談者の思いをていねいにお聞きして、相談者が納得できる内容で、一緒に行動します。 ------------------------------------------------------------------------- 東芝のこの一年間の業績は、以下のとおりです。 ●収益 2019年4月1日～2020年3月31日 東芝全体 売上高 3兆3,899億円 営業利益 1,305億円 デバイス＆ストレージソリューション事業 売上高 7,456億円 営業利益 134億円 ●株主配当金 2019年11月13日 配当金総額46億9,900万円 2020年 5月14日 配当金総額45億3,500万円 ●自社株買い 2018年11月9日～2019年11月8日 取得総額 7,000 億円 取得株式総数 1億9,810万株 (発行済株式総数の約30％) ●役員報酬 会長 綱川 智 1億9,300万円 社長 車谷 暢昭 1億9,300万円 |
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2020/10/05 |
東芝デバイス＆ストレージ社 ７７０人のリストラ発表 －株主利益のためなら従業員を平然と解雇する異常な経営は見直せ－ 9月29日、東芝デバイス＆ストレージ社は「2021年2月末でに従業員770人をリストラ・早期退職させる」と発表しました。 リストラの理由として、営業利益率が低い(５％に達しない)システムＬＳＩ事業から撤退していくため、 この事業に関わる従業員を解雇するというのです。 「投資効率、収益性、安定性の向上を図るため」と株主利益第一で経営すると述べています。 解雇される従業員の生活など、どうでもいいという態度です。 こんな経営は絶対に止めてください。 システムＬＳＩ事業の従業員を、他の事業部に配転させるなどして、雇用を守るのが会社の責任ある態度です。 ------------------------------------------------------------------------- 「整理解雇の４要件」1979年10月29日 東京高裁で示される。 ①人員整理の必要性 従業員を削減をしなければ経営を維持できないという、企業経営上の高度な必要性が認められなければなりません。 従業員に特別責められるべき理由がないのに、経営側の都合により一方的になされるわけですから、当然のことです。 ②解雇回避努力義務の履行 整理解雇を行う前に、従業員に対する打撃が少ない他の手段、配転・出向、役員報酬の削減、 新規採用の抑制、希望退職の募集等を行っているかが問題となります。 したがって、解雇までせずともこれらの手段によって対処が可能であるのに、いきなり整理解雇に及んだような場合には、 当該解雇は、解雇権を濫用するものとして無効です。 ③被解雇者選定の合理性 恣意的な人員選定は認められず、客観的で合理的な基準に基づいて、公正に人選がなされる必要があります。 ④手続の相当性 整理解雇については、従業員に帰責性がないことから、経営者は信義則上従業員・労働組合と協議し説明する義務を負います。 特に手続の妥当性が非常に重視されます。 説明・協議、納得を得るための手順を踏まない整理解雇は、他の要件を満たしていても認められません。 |
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東芝の職場を明るくする会
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