[職場だより] 2021年11月07日 会社に忖度して部下をいじめるのは間違っています
－職場のパワハラをなくすために③－
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【明るくする会に寄せられた相談３】
相談者は50代のＣさん(男性)です。Ｃさんは３年前、早期退職の勧奨を受けました。50歳になったばかりのＣさんは、
家族の生活を考えると、とても会社を辞めることなどできませんでした。働き続けたいと懇願しＣさんは会社に残りました。
そしたら会社はＣさんを、これまで働いてきた業務とまったく違う、資材・部品を管理・払い出す職場に配転しました。
資材・部品の管理・払い出し業務は、定量作業ですし、動線も決まっています。したがって１回の作業時間も分かって
います。１人の作業者が勤務時間内に処理できる数量も分かっています。
Ｃさんが配転した職場の上司Ｄは、Ｃさんに１日に処理できる量以上の仕事を与えるのです。それが毎日続きます。
Ｃさんは始業前から仕事をし、昼休みは15分で食事をし、残りの時間は仕事をします。上司Ｄは、Ｃさんがサービス
労働をしていることを知っていますし、故意にやらせています。さらに、払い出した部品数と在庫数の照合を一日に
何度もさせます。この作業は一日の作業前と作業後に行うことが作業基準です。それを何度もさせるのはイジメです。
経験のない業務はＣさんにとって、緊張と心労の連続です。この職場には、Ｃさんと同じように早期退職の勧奨を
断った従業員が、以前にも配転してきましたが、上司Ｄのイジメに耐えられず辞めています。
Ｃさんは職場のようすを慎重に観察しました。見えてきたのは、上司Ｄはこの職場の管理者Ｅ課長に忖度し、
早期退職の勧奨を断った従業員を「おれの力で辞めさせる」と立ち振る舞っているのです。
東芝は経営陣が粉飾決算などの問題を起こし、経営が苦しくなったとして、従業員を強引に早期退職させてきました。
従業員に責任はありません。早期退職の勧奨を断った従業員を、会社に忖度して辞めさせるなどの行為は、
あってはならないことです。
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