東芝における差別是正のたたかい

「東芝差別是正争議勝利報告集」より
　　　　表紙と目次 (PDF:188KB ) 　　　　　　p26 岩村弁護団長のメッセージ (PDF:126KB)
　　　　　　p18 岡本支援共闘会議事務局長挨拶 (PDF:141KB) 　　　p45 新聞報道 (PDF:151KB)

はじめに … 　いま、“企業の社会的責任（ＣＳＲ）”、“コンプライアンス（法令遵守）” が、とりわけ重視されています。

（１） １９９５年 ： 社長に是正申入れ、神奈川県地方労 　　　　　　　　　　　働委員会に申立て（第一次） 　東芝における差別是正のたたかいは、「賃金差別を無くする東芝の会（仮称）」（後に「人権を守り差別のない明るい職場をつくる東芝の会」）を争議運動組織とし、１９９５年７月に川崎・横浜：

１９９６年７月、全国にある東芝の１２事業所の職場から４５名の労働者が社長への 「差別是正申し入れ」 に立ち上がり、１０名の地労委提訴に呼応してすべての差別をなくする運動に取り組んできました。

（３）　東芝（会社）の人権無視・差別支配の実態を 　　　　　告発！　…（ａ） インフォーマル組織 ： 「東芝扇会」 　私たちは、職場での自主的・民主的労働組合活動を精力的にすすめ、その中で蓄積してきた多くの証拠資料を神奈川地労委に提

東芝（会社）は、インフォーマル組織（非公然・秘密組織）＝「東芝扇会」 をつくり、一方においてその会員を 『健全グループ』 と称して労働組合の各種役員に送り込んで“支配”し、他方において 自主的・民主的労働組合活動をすすめる労働者や、会社の労務施策あるいは労働組合のあり方などに批判的な意見を持つ労働者を 『問題者』 として扱い、職場でのみならず、各地の警察などから情報を集めるなどの “協力” を得ながら、私生活まで尾行や張り込み含めて監視し、いやがらせ、差別、孤立化、排除の労務政策をとってきたのです。
　まさに、人権侵害とみせしめ差別を継続的に行なってきたのです。

東芝（会社）は、１９７０年頃から多くの工場に公安警察出身者を勤労や労政担当として雇い入れ、勤労、労政担当が主導して 「扇会」 を各工場につくり、育成してきたのです。

　当初は工場ごとに独自の名称を付けた 「扇会」 があったが、１９７４年に全国組織 「東芝扇会」 を結成し（会員１,８００名、最高時約３,０００名）、また、機関誌 「おおぎ」 を発行して全国の工場で統一的な活動に踏み出したのです。

　各職場の職制が推薦する労働者を、「職場管理者教室」 に秘密扱いの業務命令で派遣し、“左派対策” を含む教育をし、その修了者を 「扇会」 の会員としてきたのです。

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機関誌 「おおぎ」 には、会社幹部や労組幹部の “指導的な記事” とともに、扇会会員による数多くの “実践記事” が掲載されています。

右の縮小コピーは、機関誌 「おおぎ」 の 「１０周年記念号（Ｎｏ．４９：１９８３年１２月発行）」 の表紙とその目次です。 　これには、当時の唐沢丈夫・勤労部長（重役）や、平林武幸・労政担当課長による、“東芝扇会は今後こうあるべし！” という内容の “指導的な記事” が掲載されています。 一方、例えば、１９７６年６月発行の機関誌 「おおぎ」 Ｎｏ．２０ には、扇会堀川町支部内の各ブロック活動報告が掲載されており、その中で、 「 我々（堀）支部 Ｈ ブロックは、近隣４課の１３名の会員で構成されている。各会員共、（共）、民青等左翼をかかえたり、またはかって彼らと考えを異にして戦った事のあるベテランぞろいで、…。我々 Ｈ ブロックの特徴としては、我々と思想を異にする者とは常に一線を画し、課（職場）の状況に応じて全員が自主的に対策をとっているということである。例えばある者については就業規則遵守を盾に封じ込めがなされ、またある者については作業状態の管理、無届け休暇の禁止等がなされ、職場の中で彼等が動けない様、監視され成功している。」 との報告記事が掲載されています（ｐ２５〜）。 また、駐在技術部門の会員で構成されている Ｂ ブロックの報告では、 「 ３名の問題児がおり、周囲への影響を防止するよう、常に監視する必要がある。」 と記載されています（ｐ２８）。

東芝（会社）は、「『扇会』 は自主的な組織であり、会社は関与していない」 と言いますが、それがまったくのウソであることを、例えば右に示すような証拠：「第二回扇会関東地区合宿研修会」（１９７６年１０月８・９日（１泊２日）、東芝トレーニングセンターで開催）を示して明らかにしました。 　この種 「扇会」 の研修会は、東芝本社の杉山勤労部長（重役）、清野担当部長（後１９８７年に旭川の関連会社視察で東芝労組宗野委員長とともに “少女淫行事件” を起した、その当時は重役：取締役勤労部長）をはじめ、多くの勤労・労務担当役職者が出席して開催されることが明らかです。

（PDFファイルはここをクリック）

しかも、初鹿真労働担当主査（堀川町工場駐在）や志田鉱八（小向：後１９８６年の神奈川県警による日本共産党・緒方国際部長宅電話盗聴事件に盗聴アパート保証人として関与）ら、多くの警察出身者が参加していることも明らかです。

　このように、私たちは、 「扇会」 に会社が直接関与していたこと、とりわけ警察出身者を含む勤労・労務担当が、「扇会」 の育成・指導に中心的役割を果たしてきた事実を立証しました。

　自主的・民主的労働組合活動をすすめる労働者や 会社の労務施策、労働組合のあり方などに批判的な意見を持つ労働者を 『問題者』 と称すること自体、人権を無視した差別ではないでしょうか！？

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（４）　東芝（会社）の人権無視・差別支配の実態を告発！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 … (b) “秘密文書” 　私たちは、東芝の本社勤労部作成の内部文書 （いわゆる“秘密文書”。以下、「（本勤）内部文書」 と記す） を証拠書類として

　東芝（会社）は、申立人らを含む約５３０名もの 『問題者』 の詳細なリストをこの（本勤）内部文書 に記載しています。また、「扇会」 のメンバー ＝ 「健全グループ」 を使って労働者の発言や行動を監視させていることも、この （本勤）内部文書 に記載しています。

さらに、東芝（会社）は、労働組合対策として、「（１）『問題者』の役員からの排除、（２）若年後継者の育成、（３）反共路線の堅持」 を、この （本勤）内部文書 に書いています。

　この （本勤）内部文書には、次のような、タービン工場 （現在の京浜事業所） の労働組合役員選挙対策についての記載もあります。

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労働組合法は、会社が労働組合活動に干渉することを不当労働行為として禁止しています。
　東芝（会社）が作成したこの （本勤）内部文書 は、まさに会社の 「不当労働行為」 を疑問の余地なく明らかに証明しているのではないでしょうか！

　神奈川地労委での審問で、会社側弁護士でさえ、思わず 『 いかがなものかと思うところもある…』 と漏らすひと幕もありました。

（５）　神奈川地労委において全面勝利命令を勝ち取る！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（第一次） 労働組合、民主団体、個人のみなさんと職場の仲間のたたかいにより、２００１年４月、神奈川地労委から全面勝利命令を勝ち取ることができました。

（８）  ２００３〜０４年 ： あらたに ９名 が地労委に 　　　　　　　　　　　申立て（第二次）、社長に是正申入れ 　一方、２００３年から２００４年にかけて、あらたに３事業所の９名の労働者が神奈川地労委に差別是正の申立てを行ないました（第二次：金子、塩田、平松、佐藤、石川、竹上、中村、松本、須佐の各氏）。

また、２００３年９月に、東京・神奈川の６事業所の職場から３０名の労働者が差別是正の社長申し入れを行ないました（第二次）。

こうして、神奈川地労委、および中労委は、“東芝（会社）が 申立人（労働者） らに行なってきたことは労働組合法第７条第１号及び第３号に該当する不当労働行為である” と明確に認定しました。

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　（１０）　会社(東芝)は、行政訴訟を取り下げ、
　　　　　　　　　　　　　　　　　中労委命令を直ちに誠実に履行せよ！！

　会社(東芝)は、第一次：１０名の差別是正事件について中労委が昨年１１月３０日に下した“労働者側全面勝利”の命令を不服として、２００４年１２月２８日、東京地裁に命令取り消しの行政訴訟を行ないました。

　“人権を守り、差別はしない”、“法令を遵守し、社会的責任を果たす” と公言しながら、「東芝（会社）が 申立人（労働者） らに行なってきたことは労働組合法第７条第１号及び第３号に該当する不当労働行為と認められる」 との中労委の命令に従わない会社(東芝)に、私たちは満身の怒りを込めて抗議するものです！

　もし、東芝（会社）が、これら労働委員会の命令を誠実に履行しなければ、いくら “人を大切にします、法令を遵守します、人権を尊重します、差別はしません、社会的責任を果たします” と 内外に繰り返し強調しても、日本と世界の人々から信頼を得ることはできないでしょう！

　私たちは、東芝（会社）が行政訴訟を取り下げて “差別の是正” と “１０名への謝罪” の中労委命令を直ちに誠実に履行することを求めます！！

NEW !! 【東京地裁における裁判の状況は… 】

みなさんの一層のご支援を心からお願い致します！！