東芝TMCPの リストラ9 2013年6月6日 |
職場復帰を勝ち取る!東芝モバイルコミュニケーションプロダクツ(略称:TMCP)を突然 不当解雇された5人の労働者は、8か月におよぶ闘いのすえ、ついに職場 復帰を勝ち取りました。4月1日から「東芝情報機器株式会社」で働くことになり、毎日元気よく 通勤・出社しています。 携帯電話事業からの撤退にともなうリストラで、退職強要の肩たたきを 拒んだら、会社が一方的に解雇通知を送りつけという無法な乱暴な行為を 行いました。 驚き途方にくれた5人は、労働者の雇用や暮らしを守る活動をしている 「東芝の職場を明るくする会」を知り、どうしたらよいか相談したのが闘 いの始まりでした。 5人の労働者は泣き寝入りせず「自分たちは何も悪いことをしていない」 という、当たり前のことを貫いて闘ったことが、勝利につながりました。 東芝の職場を明るくする会は、5人を全力支援して活動してきました。 |
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東芝TMCPの リストラ8 2012年11月20日 |
解決に向けて進行中東芝モバイルコミュニケーションプロダクツ(略称:TMCP)が、8月2日 に突然5人の労働者に解雇通知を送りつけという乱暴な行為を行ってから4ヶ月 たちました。現在の状況は、5人の労働者が会社と粘り強く交渉を行って、5人を東芝 グループ会社で正社員として雇用するというところまで、進んでいます。 東芝の職場を明るくする会は、5人を全力支援して活動してきました。 5人の労働者と会社の交渉が複雑に推移していたので、配慮してホームページ での報道を控えてきました。 完全解決が行われましたらお知らせします。 |
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東芝TMCPの リストラ7 2012年8月11日 |
寝耳に水で会社を解散をして 解雇通知を送りつける東芝モバイルコミュニケーションプロダクツ(略称:TMCP)が、8月2日 に突然5人の労働者に解雇通知を送りつけた事件の背景が、少しずつ明らかに なってきました。TMCPは8月1日に会社解散を行ったのです。会社解散の話は、これまでの 団体交渉の席で出されたことはありません。 会社が解散したから「解雇だ」と乱暴な論理はまったく成り立ちません。 再配置の話をしている最中なのに、道義に反する会社の行いです。 5人の労働者は、ただちに会社に解雇の不当性を訴え、団体交渉を行うように 申し入れました。 |
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東芝TMCPの リストラ6 2012年8月2日 |
会社提案の再配置先を検討
東芝モバイルコミュニケーションプロダクツ(略称:TMCP)と、5人の
労働者の第4回団体交渉が7月17日に行われました。 |
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東芝TMCPの リストラ5 2012年7月21日 |
双方が早期の解決を望んで団体交渉東芝モバイルコミュニケーションプロダクツ(略称:TMCP)と、 5人の労働者の団体交渉が行われました。双方から「早期解決をしたい」 との意見表明がありました。5人の労働者は、これまでのように東芝グループ会社で働きたい、 自宅から通勤できる範囲の勤務地をお願いしたいの2点を要求しています。 |
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東芝TMCPの リストラ4 2012年7月14日 |
西多摩労組連が支援を表明このほど西多摩地区労働組合総連合(西多摩労組連)から、TMCPの 5人の労働者の闘いを支援しますとの、激励がよせられました。西多摩労組連の定期大会が6月に行われたときに、東芝の職場を明るくする会 の代表が出席をして、TMCPのリストラの経過や労働者の闘いを説明して、 支援をお願いしたことに対して、回答をよせてきたものです。 同じように三多摩労連も支援を表明しています。 西多摩労組連:東京青梅市、羽村市、福生市などの労働組合の集まり 三多摩労連 :東京府中市、日野市、立川市などの労働組合の集まり |
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東芝TMCPの リストラ3 2012年7月7日 |
1年間で100人の労働者を退職させる東芝モバイルコミュニケーションプロダクツ(略称:TMCP)のリストラで、 泣く泣く会社を去っていった労働者数。昨年(2011年)約80人 今年(2012年)約20人 会社は労働者を一人一人呼び出し、面接で執拗に退職を迫りました。 面接のとき労働者に「2012年6月をもって会社は解散する」とウソの説明をして いたことが明らかになりました。こんなことは許せません。 |
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東芝TMCPの リストラ2 2012年6月25日 |
TMCPの退職強要について株主総会で質問しました(株)東芝173期株主総会日にち :2012年6月22日(金) 場所 :両国国技館 出席者数:4,667人 回答方法:正面スクリーンに質問、回答の概要、質問者を表示し、 室町副社長が回答書を読み上げる。 ●質問 東芝モバイルコミュニケーションプロダクツ株式会社(略称:TMCP)に勤務する従業員の再配置の考え方について教えてほしい。 ●回答 当社は6月末を持って携帯電話サービス事業・業務の受託を終えることになっており、これに伴い従業員に対しましては、雇用の場を確保すべく東芝グループ内での再配置を提示するとともに、再就職支援等を進めている。 一部の従業員に関しては東芝グループ内の職場を再配置先として、提示させていただきましたが、ご本人がこれに応じていただけなかったことから、自宅待機となっています。引続き再配置への理解をするべく、丁寧に対応を行ってまいりたいと考えております。 |
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東芝TMCPの リストラ1 2012年6月18日 |
東芝モバイルコミュニケーションプロダクツで退職強要
東芝モバイルコミュニケーションプロダクツ(略称:TMCP)は、東芝日野工場で携帯電話を製造していた東芝グループ会社です。 |
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株式会社 高見澤電機製作所 とは |
〜1994年 通信機リレーの製造で中堅トップ企業。主納品先は富士通株式会社。 1995年 富士通株式会社が資本参加するということで、共同出資で「富士通高見澤コンポーネント株式会社」を創立。 2001年 株式移転をして、完全親会社である「富士通コンポーネント株式会社」を設立し、その傘下に入る。
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高見澤電機争議
2011年6月10日 |
争議の始まり1999年3月末、親会社・富士通は「事業再建」を名目に、高見沢電機ののっとりと、JMIU労組つぶしをね らい、信州工場(当時360人が働く)の閉鎖攻撃を開始しました。「希望退職か、子会社の千曲通信への転籍か」 を迫り強行しました。 「信州工場はなくなる」「いまやめないと退職金も出なくなる」など、会社と第2組合幹部による徹底した脅しの なか200人以上が退職、あるいは賃金大幅ダウンの千曲通信に転籍しました。JMIU組合員100人が「信州工 場をまもれ」と、たたかう道を選択しました。 工場閉鎖は困難と見た富士通は、持ち株会社・富士通コンポーネントを設立して、高見沢電機を子会社の一つにし ました。そして高見沢電機から百億円もの資産を吸い上げるとともに、営業・技術・管理といった中枢能を奪い、信 州工場を採算のとれない生産工場にしてしまいました。 雇用の場は確保されたものの、組合員は「赤字」を理由に「賃上げなし、一時金なし」を強いられています。 |
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高見澤電機争議 2011年6月10日 |
争議に対する県労委と中労委で、命令が分かれる2005年長野県労働委員会は、富士通と富士通コンポーネントにたいして 下記の事項を認定し、謝罪と団交応諾の命令を出しました。 @「事前協議・同意協定」を無視し強行したリストラ攻撃や脱退工作。 A 労働組合側の要求に何一つ応えようとしない、高見沢電機の不誠実団交・不当労働行為。 B 親会社・富士通の方針にもとづく行為。 しかし2008年12月中央労働委員会は、高見沢電機における親会社・富士通の支配の実態を見ようとせず、「 リストラはやむを得なかった。合意が得られなかったのは労働組合が反対に固執したからだ」と、資本のいいぶんを そのまま採用し、長野県労働委員会命令を全面的にくつがえす命令を出しました。 |
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高見澤電機争議 2011年6月10日 |
勝利解決まで闘う決意の高見沢電機労組JMIU高見沢電機支部は、中央労働委員会の不当な命令を不服として、中労委命令取り消しを求める行政訴訟を 裁判所に起こしましたが、認められませんでした。 柳澤真生高見沢電機支部委員長は、「中労委がなんと言おうと、富士通の数々の横暴によって、私たちが味わって きた苦しみは消えない。富士通には争議の解決責任がある。大企業の社会的責任を求める全国のたたかいと連帯して がんばりぬく」と述べています。 |
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U.Sさんの 『東芝・過労うつ病労災・解雇裁判』 は上記をごらんください これまでの支援活動はこちら |
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