[職場だより] 2020年04月06日 春闘後の賃上げ額が低かった後輩
−職場の仲間たちが相談し、上司に願い出−
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現場(技能職の職場)で働く、熟練の従業員から(昔の話を)聞きました。
成果主義賃金になった2000年代のことだそうです。
そこの現場には、50代、40代、30代の従業員がいて、皆で協力し合って製品を造ります。皆の連帯は強いです。
春闘が集約し、各自に賃上げ後の賃金明細書が配られました。
平均賃上げは1,000円ぐらいだったそうです。
40代前半の従業員の賃上げ額が700円でした。
それを見た職場の先輩たちが「お前は普通に仕事も出来るし、うで(品質)も悪くない。」
「なぜ(賃上げが)低いのかな。」「人がいいからではないか。」などの声がでました。
皆の意見で上司(課長)に「この賃上げ額は低いので、どうにかならないか。」と言うことになりました。
結果、次年度の賃上げで考慮されることになりました。
熟練の従業員の話によると、上司(課長)が部下の賃上げ評価をするとき「Ｅ評価、Ａ評価、Ｂ評価」にする比率が決まっていて、
どうしてもＢ評価を付けなければならなかったとのこと。
人の好い後輩がその犠牲になってしまった。
Ｅ評価…優秀(賃上げ高)、Ａ評価…良好(普通)、Ｂ評価…平凡(賃上げ低)
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管理職のＯＢからも聞きました。
「みんな頑張ってくれてるので、賃上げ評価で、Ｂ評価は付けられなかった。」
「Ａ評価までしかつけなかった。会社(人事勤労部)に叱られた。」と、笑いながら話してくれました。
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