[職場だより] 2018年11月10日 「東芝Nextプラン」を活かすには、その１
−働く一人ひとりを大切にして、東芝の再生を−
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2018年11月8日、東芝は、会社再建のための「東芝Nextプラン」を発表しました。
社会インフラ事業、電子デバイス事業を強化して、再建を図ると述べています。
また経営の足かせになっている米国の液化天然ガス事業、海外の原子力新規建設事業から撤退することも明示しました。
これらの内容は評価できますが、しかし早期退職制度を実施して約1,060人の従業員を削減すると述べています。
とんでもないことで絶対に許されません。
東芝の高い技術や品質を支えている従業員こそが、会社を再生する力です。
その優秀な 人材を削減するのは、話があべこべです。
2016年3月には東芝グループで1万数千人、2018年3月には東芝デジタルソリューションズ社で300人を早期退職で解雇しました。
明るい会が実施したアンケートへの回答には、「早期退職で優秀な人が辞めた」「若い人も辞めて行った」
「人が減って仕事が処理しきれない」という悲痛な意見が、職場の皆さんから寄せられました。
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